zhujiang0717 2006-12-17 12:11
我们如何开展项目 －麦肯锡
以下为一般性带附件资料发贴选项：
【资料成文时间】：2000年12月
【语言】：中文
【页数】：73
【何人（公司）所著】：麦肯锡顾问公司
【文件格式】：PPT
【文件原名】：我们如何开展项目
【摘要或目录】：
本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用（包括我们的客户）。在您离开McKinsey公司时，有义务归还本文件。
1. 我们如何开展项目
A. 不同项目中麦肯锡的不同角色
B. 麦肯锡咨询项目的典型流程
C. 在团队中工作
D. 明确顾问角色和我们对您的期望
1）项目初始阶段
2）项目启动阶段
3）设计解决方案
第四阶段：报告
第五阶段：实施
第六阶段顾问绩效考核体系