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2005-2006年中国VOIP市场研究年度报告

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【资料成文时间】：2006.2
【语言】：中文
【页数】：60
【何人（公司）所著】：赛迪顾问
【文件格式】：PDF
【文件原名】：2005-2006年中国VOIP市场研究年度报告.pdf
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目 录
研究对象.1
主要结论.1
一、2005年中国VOIP市场发展现状分析.2
(一) 中国VOIP市场规模和预测.2
1、市场规模.2
2、市场特点.3
3、规模预测.4
(二) 中国IP Centrex 市场发展分析.5
1、IP Centrex与IP PBX对比分析.5
2、中国IP Centrex 目标用户群.8
3、中国IP Centrex 业务发展方向.9
二、2005年中国VOIP消费市场特点分析.11
(一) 企业VOIP消费特点分析.11
1、一般中小企业.11
2、分支机构多、跨地域的大中型企业/集团用户.12
(二) 新建城域网用户VOIP消费特点分析.15
1、传统运营商：.15
2、新兴网络运营商.16
(三) 特殊群体VOIP消费特点行为.16
三、2005年中国VOIP供应市场竞争分析.18
(一) 竞争格局.18
(二) 主要竞争主体分析.19
1、国外重点厂商.19
2、国内重点运营商.21
205-206年中国VOIP市场研究年度报告
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四、2005年中国VOIP市场发展成长性分析.24
(一) 市场发展机会分析.24
1、生命周期和中国所处阶段分析.24
2、VOIP发展机会.25
(二) 市场发展风险分析.28
1、政治经济因素及电信监管.28
2、接入方式及基础电信运营商的态度.29
3、运用质量及民众接受程度.31
4、准入门槛及商用运行模式.32
五、中国VOIP市场进入分析.34
(一) 运营商VOIP业务发展策略分析.34
1、业务推广模式探讨.34
2、风险分析.35
(二) 非主导电信运营商发展策略分析.36
1、业务推广模式探讨.36
2、风险分析.37
(三) SP发展策略分析.37
1、业务推广模式探讨.37
2、风险分析.38
六、赛迪建议.39
(一) 开发VOIP新功能、新业务.39
(三) SP发展策略分析.37
1、业务推广模式探讨.37
2、风险分析.38
六、赛迪建议.39
(一) 开发VOIP新功能、新业务.39
(二) 制定灵活、有针对性地市场拓展策略.39
(三) 提高用户认知度.40
(四) 监管部门遵守技术中立原则.40
(五) 基础运营商同其他运营主体优势互补.41
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VOIP不值得下大力气推广,以为未来的即时通讯软件都具有该功能,
VOIP只是 其中的一个具体业务而已.
只要终端具有此功能即可.

VOIP值得推广，能节省网络成本和用户成本。不时每个家庭和个人都有终端，尤其是广阔的农村市场。

VOIP是下一代网络的语音实现主要途径，不是简单一个终端就能实现。从过去的H323网守，到IP PBX，再到软交换，VOIP都是最重要的部件。即时通讯软件也好用，但是仅在电脑上使用，其市场目前有限。所以大家都去做设备，而不做软件。