hbyyj 2006-10-24 08:30
项目时间管理
不会管理时间，就不会管理一切
------彼得.杜拉克
北京航空航天大学公共管理学院 2006年ppt讲义 149页
项目进度管理是指在规定的时间内，拟定出合理且经济的进度计划（包括多级管理的子计划），在执行该计划的过程中，经常要检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，便要及时找出原因，采取必要的补救措施或调整、修改原计划，直至项目完成。
可视化图表工具：
重要的关系
里程碑图
甘特图
费用成本曲线
资源负荷图
项目成本记录
工作绩效图
项目报告表
bluesky2000 2006-11-30 20:35
材料不错。鼓励发贴。谢谢。