thuil 2006-10-19 14:48
电信工程群组项目管理
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【资料成文时间】：2005.7
【语言】：中文
【页数】：10
【何人（公司）所著】：陈和兰（好像是信产部的）
【文件格式】：PDF
【文件原名】：电信工程群组项目管理
【摘要或目录】：
一、 为什么要群组项目管理 1
1、管理上的需求 1
2、客户的需求 2
二、群组项目管理的特点 2
1、 目标多样性 2
2、 接口多层性 2
3、 信息复杂性 3
4、 管理统一性 3
二、 群组项目的来源、种类和优点 3
（一） 群组项目的来源 3
2、 组合群组项目 3
3、 产品群组项目 4
4、 维护性群组项目 4
5、 战略型群组项目 4
（二） 群组项目的种类 4
（三） 群组项目管理的优点 5
1、 有利于实现公司级的战略目标 6
2、 接受统一管理，利于资源调配和优化组合。 6
3、 降低管理接口带来的风险 7
4、 提高客户满意度 7
三、 群组项目运作模式和管理方法 7
2、 群组项目的组织模型 8
3、 项目群组管理工作系统： 8
四、 群组项目管理要点 1、 团队建设 9
2、 项目之间工作界面要清晰 9
3、 与用户沟通要接口统一，层次多样 9
4、 项目计划整体考虑 9
5、 资源协调要授权 9
6、 正确处理好项目经理与资源经理之间的关系 10
7、对风险控制和问题把握进行集中管理 10
七、结束语 10
我看了看，挺系统的。好多单位都可以对上号。估计会解决一部分人的需求。
[[i] 本帖最后由 thuil 于 2007-1-25 14:09 编辑 [/i]]