jobber 2006-7-13 12:27
如何提高绩效管理的效果
[size=3][font=宋体][color=Red]假如你明天当主管，你会如何使用绩效管理?请大家畅所欲言![/color][/font][/size]
yonghuan 2006-7-13 13:19
我觉得首先就是绩效奖金部分透明化 每个月公布扣分或加分原因（简单的）以及因此带来的绩效奖金的变化 同时根据部门内部情况 决定绩效奖金占用总工资的百分比 例如维护的工作有时多有时少 有错误是难免的 那比例可以适当降低 而营销部门收入和奖金挂钩的比例就要很高 并且在小范围内听取不同工龄的员工意见 把所有工作理顺 责任分工明确后才能进行考核
wang0451 2006-8-9 11:12
工作的质与量应该均衡一下，不工作的永远不会犯错，关键在于激励