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烧光4800万后的清醒

[color=Red][size=4][font=黑体][b]烧光4800万后的清醒[/b][/font][/size][/color]

六年烧光4800万美元，亿唐1000万人民币卖掉了还赚钱的增值业务，开始了Web2.0的新旅程。同其他熬过了互联网冬天的企业相比，亿唐的结局有些凄凉。
搜索记忆，除了大学时曾经拿到过它宣传时发的纪念品外，关于亿唐几乎没有任何其它印象，更不知道它是做什么的互联网企业。看过21世纪的那篇《亿唐高管反思六年烧钱》后，发现亿唐的首要问题是定位。首先它做互联网的目的不纯，网站基本是骗风投的幌子，几年里面，搞过房地产、模特公司、广告公司，甚至投资拍过连续剧。一家定位缺失的企业走到今天这一步，不用过多惋惜。
经济增长的初期阶段，大家做事情会比较浮躁，喜欢赚快钱，很难执著。网站、房地产、汽车、能源、网游，一波又一波刺激着大家的神经。现在又轮到Web2.0了。Web2.0现在还处在量变阶段，有很多“故事”素材，需要那些有眼光的“导演”演绎出精彩的剧情。切勿像凯歌同学烧了很多钱，搞出个“无极”，还被人用馒头嘲讽。
失败有时更利于成长，经历痛苦之后的亿唐老总也意识到专注的重要，也许他们还有翻身的机会。

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一个企业的成功与否我个人认为跟老板的水平有直接关系.

创业难，守业更难。
开个公司容易，打造百年老店不易。

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亿唐真的是除了查4，6级成绩就没有其它印象了

看来倒也是很正常的

web2.0不是谁都可以高起来的，需要慎重。