都是你的错 2008-7-4 18:50
重组日记（转贴，某论坛首页头条，持续更新中，7/11日更新）
[color=DarkOrange] 重组日记（一）
作者－平生不得志
（本文于2008年7月4日被通信人家园推荐为首页头条）[/color]
2008年5月23日 中午 正在和银行对电路，手机响了，一个陌生的长途电话号码。我想，又是哪个推销资料或者是厂家售后回访的。我用标准的普通话接通电话：“您好！”“得志，是我呀”，哦，原来是我的大学同学大明，他和我一个宿舍住了四年，关系是相当的好，大学毕业，回了老家东北，在一个地市的铁通公司工作，尽管是从属于不同的运营商，但是毕竟是同学加同行的关系，经常在一起无话不谈，上学时开卧谈会，谈的都是国家大事和女人，工作以后，谈得都是工作和身边的事情，岁月如同磨刀石，把我们这些小伙子，都磨成了老男人，从见棱见角的岩石，磨成了外圆内方的砾石。曾经乌黑的头发，也有了少许几根白头发桀骜不驯的力在头顶，昭示着主人已经步入而立之年。
“知道吗？”电话那边话语是那么急促。 “怎么啦？老婆生孩子了？”这家伙慌慌张张，不像平常那样。 “不是，重组开始了，移动已经正式公告和我们铁通合并，估计你们也快了。” “是吗？真的吗？” “我闲得没事干，骗你干什么？” “那么恭喜你修成正果，终于重组了，以后从贫农成了爆发户了，我正在忙，过后打给你！” 挂了电话，我的心情很奇怪，重组曾经是魂牵梦萦的事情，曾经是谈论了几年的话题，曾经说不清是一把达摩克利斯之剑还是新的希望，突然之间，他就来了，但是没有一点尘埃落定的喜悦，相反，有点淡淡的忧伤。重组的消息，就像一个欠我钱很多年的人终于还钱了，不应当惊喜，相反，而是理所当然。
看看窗外，车水马龙，为抗震的募捐站还在向人们宣传着万众一心。 这是行业的大事，是我们每个运营人的大事，但对于社会、对于全国，它仍然是一件小事。岁月如同流水，还将继续流淌。赶紧干完手上的活吧，我对自己说，无论怎样，日子还会继续。
5月24日 今天是星期六，有个同学结婚，同学们聚到一起，中学同学们有公务员、医生、个体户，老板，也有个把同行，我们凑在一起似乎可聊的话题越来越少了，很自然就谈论到了最近发生在汶川的大地震，谈论各人的捐款数额，谈论重大自然灾害中的可歌可泣，骂着地震专家。小酌几杯，带着微微的醉意离开酒店，与同学们相互话别。
这时候，广西电信的一个朋友打过来电话，告诉我说，三部委联合公告发布了，重组正式开始了。吃饭的酒店就在单位对面，我立即回到办公室，打开电脑，看了这个消息，然后继续上通信人家园看看，很明显，这个时候通信人家园的访问量激增，页面打开的非常慢，全国至少有二百万人与此事相关，加上他们的亲戚朋友，应当不下一千万人。大家都在关注。
我点上一只烟，静静地坐在椅子上。这一刻真的来了。从传出这个消息到现在成为事实。已经过了4年。人生有几个四年，突然一种巨大的忧伤吞噬了我的心，眼泪慢慢渗出了眼角。
5月26日 昨天老总们被紧急召到区公司了，据说是开了会，由于会议的参加范围很小，我们只能猜测，我猜测无非是稳定军心，不能影响生产，肯定又给领导们灌输一大通关于讲政治之类的要求。估计很快就会传达。
5月27日 今天上午9点钟，在公司会议室召开了中层干部会议，老总正式转达了三部委的重组文件，以及集团、区公司关于应对重组的工作要求：
1、讲政治、讲正气、人心不乱，队伍不散，抓好生产经营工作，年初下达的各项任务不做调整。
2、与联通全面开展业务合作，联手拓展大客户，要加快攻城略地的步伐，积累有价值的客户资源。
3、所有公务手机都统一转到联通G网。 会场的气氛很安静，除了老总讲话的声音，就是一片沙沙的作会议记录的声音，本来禁止吸烟的会议室，有人摸出一根烟点上了，仿佛传染一样，大家都纷纷摸出了烟，从不吸烟的老总，此时眼神中没有一点责怪的意思，抽烟，也许现在的时刻只有抽烟才能抚平心潮。
下午。 三楼会议室。联通老总及基础网络部、G网部、大客户部的经理一行6人，与我们对口部门进行洽谈，都是熟人，就省却了寒暄，直接就切入正题，共同讨论一下如何在正式融合前网络资源方面实现共享。双方对各自的资源状况简单做了介绍，初步商定了资源共享的基本流程，要尽快打通双方之间的光缆传输，便于为下一步业务开展提供便利。
会后，我们备下了酒席招待对方，还在公司对面的酒店。酒就是丹泉酒，管够，买了两箱。12瓶，人均一瓶。酒过三巡，大家的话匣子就打开了，对未来的前景，充满憧憬，希望这是一个良好的开端，无论对于新企业，还是对于我们每个人。酒席的气氛热烈而激烈，感觉的出来，双方在较劲，大家都频频的给对方老总敬酒。这可是不能丢脸的，重组后的第一场酒，不能丢人。我勇敢地冲上去了，忘记了自己连早点也没顾上吃，空腹喝酒。 那天，我喝醉了
5月28日 上午10点 联通5楼会议室 今天的阵容明显比昨天要大得多，大家先在会议室落座，打着哈哈，评价着昨天酒席上的表现，昨天我们主场，去的几个人酒量都还可以，就我一个倒下，其余都全身而退。 “得志是黄继光，堵枪眼的。”大家说。
开会人员到齐，言归正传，既然重组的文件已经下了，从广义上讲我们现在就是一家人了，那么合作的层面必须是全方位的，联通员工装几部电话、宽带、网通员工换几部手机根本不是什么实质性的合作，我们更看重的是，双方要同仇敌忾，赶紧拿点客户回来。昨天的酒席是卓有成效的，双方的距离明显拉近。双方都带来了自己的大客户名单，互相介绍自己在谈大客户的进展及把握，并且商定组建虚拟的销售团队。对于一些联手销售的细节进一步明确和细化了。对双方对口部门的联系人都已经确定了。我们人少，一个人要对联通几个人或者专业。
感慨在网通这几年，我们真的如同野草一样寂寞的生长，自己想办法克服了很多困难，五年下来，倒也学了不少东西，不敢说精，最起码还敢称博。
5月29日 上午 联通的选号单拿来了，给了一个千群，这一方面联通显得很大度，先让我们挑，我们挑完了，剩下的由联通员工挑。既然这样大家也都不好意思挑太好的号，大都老老实实的选了与自己大灵通号码相近的号码，好记。
下午 与联通一起去一家客户单位谈一揽子协议。我们优势比较明显：
-移动只能提供移动电话，互联网业务客户不感冒。
-电信能提供高质量的互联网业务，但是小灵通无法完全满足客户外排人员出差的需求。
-网通的互联网专线在使用感受上高于移动，
-联通的G网手机至少覆盖面比小灵通大一些。因为前期双方的客户经理都和对方有过接触，这次双方技术方面安排人来和客户通信科洽谈。其实我觉得让我们来起不到太大的作用，客户对于使用效果是自己有一定看法的。客户单位领导希望能只和一家打交道。我和客户单位谈了半个多小时，仔细想想，关于技术方面的内容并不多，似乎一直在给客户说我们可以全程全网、联合作业（老邮电的同志对这个标语不会陌生），最后客户表示再考虑一下，单是看得出来，他对于我们能够联合上门来提供业务是非常惊讶和高兴的，因为他无意中讲到，电信和移动尿不到一个壶壶里，互相拆对方台。看来还是有门的。全业务，这以后就是我们打拼的主战场
5月30日 联通派人把SIM卡送来了 SIM卡静静的躺在办公桌上，左上角是联通的新LOGO，客户经理细心的把我的名字和电话号码用铅笔写在上面。按照要求，下周一就要开始正式启用这个号码了。我要告别我这用了十年的移动号码了。记得当时，为了弄这个个号码，去移动分局局长办公室软磨硬泡，讹他的中华抽，一口一个叔叔的叫，才批条子弄来这个号码，免了入网费，手机也是找移动分局的哥们弄来的工程机，看起来像砖头，而且颜色也确实是红色的，是西门子的，什么牌子记不清了。那时候，手机还是奢侈品，有什么扶贫基金、频占费，而且双向收费，手机是当寻呼机用的，看到来电号码、先拒接，然后再用办公室的电话回过去，直到后来熬到有资格报销手机话费了，才慢慢的改掉这个习惯。
时光荏苒，手机从黑白屏面成了彩屏，待机LOGO从中国电信变成了中国移动，十年了，这个号码一直没有换过，但是，它将慢慢的淡出我朋友们的视线。今天晚上手指头会痛的，编辑新的电话号码簿，发短信通知朋友们。新的号码，新的开始
6月1日 今天不加班，实在难得。过儿童节了，领着孩子去超市狂采购了一番，主要买的都是零食，一大堆，花了几百块钱，正在商场里面逛，接到联通网络部经理电话、约我去打麻将，没办法，答应孩子的事情不能爽约，推辞掉了，承诺改天请他吃饭，他还没孩子，不知道有孩子以后失去不少自由，小孩还没满一岁的时候，我争取了一个华为传输培训名额，去了一个月，回来的时候孩子见了我就哭。我单独抱孩子上街，在商场里，孩子更是哭得惊天动地，坚决不要我，以至于召来了巡警，经我再三解释，登记了我的身份证，并且向单位核实我的身份以后才放我走，弄得我狼狈不堪，从此我就特别注意对孩子的培养，培养他文史方面的修养和爱好，目的就一个，长大了别学工科，别搞通信。 明天又是新的一周了，新的一周不知还会发生什么事情。
6月2日 今天在联通机房。 事情的确进行的很快，上周敲定的技术方案已经得到双方老板的首肯，开始实施了，首先要打通双方城域网。这个施工难度实在太小。这是一个非常典型的案例，全国很多地方联通老机房和北电信（南网通）的机房都是在一起的，都是在邮政局里面。着要感谢邮电部时代，邮政大楼都是按照安装大型分拣设备设计的，承重满足要求，再就是得益于邮电时代沉淀的人脉关系，让联通和北电信（南网通）在业务发展初期有了自己的栖身之所。从我们机房所在的大楼，布放一条光缆到联通机楼，中间距离大约500米,完成了城域网的对接。我一年多没有进过联通机房了，因为建于99年，仍然采用了下走线的规范，机房铺着厚厚的防静电阻燃地板，看起来是那么亲切。每次总让我想起当年在电信机房上班的日子，第一次进电信机房时，看到厚厚的地板和门口的鞋柜，总让人想到高科技。还记得当时自己动手装设备，一块块用吸盘揭开地板，记得有些地板因为时间长了，踩上去就有咯吱咯吱的声音。还记得地板下面有老鼠，经常往地板下面放老鼠夹子。当时我跟师傅开玩笑说，这个月奖金发了，我去买只猫，养在地板下面，这样我们就不用灭鼠了。夏天单身宿舍太热没法睡觉，就卷上席子去机房睡觉，早上在领导来之前卷着席子，穿着拖鞋溜下机楼。还记得夜班时，自己偷偷买上两瓶万力，放在机房的三菱重工用空调前吹凉，偷偷喝上一口提神。看到联通机房里值机人员年轻的面孔，想到自己当年，真是感慨。那时候也是这样年轻的一张脸，充满稚气，
6月4日 今天早上，打开办公系统，看到一份公文：《关于成立融合重组办公室的通知》，大意如下： 为融合重组工作顺利进行，特成立公司融合重组办公室，主任由分公司总经理担任，成员有业务部门、综合部门的负责人，我的名字也忝列其中。文中对各人职责作了明确，要求有序的开展工作。有序地开展工作，是的，各专业线正在积极的核LT接触，拿出了很多行之有效的方案、计划、策划。相对LT而言，可能我们还不太正规吧，我们的效率要高得多，一件事情从决定到执行，几个小时就搞定，相对来说，LT已经有了当年老邮电的那种气息，本位主义已经有些凸现。无论如何，事情进展开始很快的，一来是大势所趋，二来是有双方领导督促着。中国的人治，在任何场合、团体、企业都得到了充分的体现。领导隔三岔五打电话询问某件事情，如果你不是白痴的话，肯定会意识到这件事情是领导关心的，那么它就是重要的，应当在你的日程表里面被标注上最优先。这几天已经无意中把LT当成了自家的公司（至少目前还不是），身边有朋友cdma手机坏了，要换移动，我跟他说，先拿张联通G网的卡，什么？联通信号不好？我有朋友在联通，听说他们最近要建4、5百个基站。我跟你讲，信号好不好是相对的，而且无线网是需要不断作网优的，就是网络优化，专业名词。反正你不要看广告，要看疗效。别听说什么买卡就像进饭馆，哪家人多我进哪家。你都没有用过，你怎么知道信号不好？大家都不用联通，以后联通垮了，我们不是又要受一家垄断的压榨？你难道不记得那时候你公司要办一部模拟大哥大，我多费劲？那就因为当时就是我们邮电局一家独门生意。我也垄断？我当时就是一个工人，我垄断谁？好说歹说，找了ＬＴ一个１５６号码，给哥们先用着，哥们是一个小企业主，话费也是比较高的，应当算是高端，想要一部手机，可是ＬＴ说什么也不给租机，最后这哥们给移动一个哥们（也是小头目）打了电话，很快一部手机送来，卡都制好了，租机，月最低消费２９８元，２４个月。 有点伤感，拼成本，咱肯定拼不过人家移动。坊间传说，晓初哥走的时候，给建宙哥说，我给你留了１２００个亿的现金，有这么多现金流，移动的势头咄咄逼人，现在从地方政府的态度看来，已经承认了移动绝对不可置疑当仁不让的主导运营商的地位，移动就是移动，现在绝对是老大，跟人家拼成本肯定玩儿完。但是高端市场呢？好钢要用在刀刃上。我不是搞市场的，就是搞技术的，只是站在一个旁观者的立场上看着一问题。不要骂我，我是外行，我也不是来抛砖引玉的，坛子里面藏龙卧虎，肯定有市场牛人高人达人，你扔出去一块砖，回来肯定是一车砖，想要玉？明显是左派幼稚病。
6月8日 这几天地方媒体在连篇累牍的播放关于圣火传递的消息，由于忙，根本就没怎么在意。最近论坛上有些风气不太好，说实话，我有一丝隐忧。 比如网通与联通个别人对掐，铁通与移动个别哥们互相指责，还有人说这个是猫，那个是虎之类的话，实在有些不当。我们是干什么的？通信企业，我们之间有千丝万缕的联系，甚至是血脉关系。我们在工作中是对手，可是工作之外呢？难道我撬了你的女朋友？还是你半夜给他家窗户扔了块砖头？都没有。我们做的只是工作，有些领导鼓励员工亮剑，这是激发员工的战斗意志，并非是鼓励员工跟人动手，要是这样的话，还招聘什么通信工程，计算机通信之类的专业干什么，直接去体工大队找一帮子柔道运动员来上班得了。 语言上辱骂和贬低对方，没有任何区别，你骂人的时候，你的观点、你的身份，大家都能推测的出来，大家在指责你的时候，肯定会把你和你所服务的企业联系在一起，你到底是爱企业还是害企业？我们只是在履行工作职责，竞争对手跟你也没有什么杀父夺妻的刻骨仇恨。 上层其实都是一家。移动重组时，我们的老大张立贵，在全国的电视电话会议上面再三强调要提防移动，要做好各种保密工作。后来张老大去了移动当首任老总，难道他掌握的核心资料比我们少？ 晓初哥去电信的时候，难道关于移动的一切都被洗脑了？小兵哥去联通的时候，难道忘记了他在电信时的作战习惯？ 建宙哥去移动的时候，难道被移动员工堵在门口不让进门然后指着鼻子骂你丫这个LT的。 …… 没有，都没有。上层全是一家，我们在这可着劲对掐的时候，也许他们正在光俦交错，借用一句古诗：战士军前半死生,美人帐前犹歌舞。社会舆论在骂的时候，是把我们排成一排当靶子的，针对的是我们这个行业而不是某个企业。我就曾经不止一次被别人数落，你们通信行业如何如何垄断，当时心里面反复说“我们还叫垄断？我们都让市场竞争逼得快砸锅卖铁了，员工现在出去都跟孙子一样，看看电力、自来水这些单位，那才叫垄断呢！” 建议大家在讨论问题的时候，不要出口就是SB，垃圾这些词汇，大家都是搞IT的，注意点形象。
6月9日 端午节 今天是端午节，是为纪念屈原而设立的节日，屈原之死，实际上是一种营销的失败。 下面我为大家分析一下： 屈原有好的治国纲领，这就好比有一定的工作能力，工作态度也很积极，这样就需要得到施展。 国王好比领导，他对人了解任何情况下都不是全面的，领导为什么要用你？三条腿的蛤蟆难找，两条腿的人多得是。所以首先要让领导了解你，只有了解了你，才了解了你的才干，才会用你，这样你才有机会上来展现一下。 我们中国人是非常崇尚“相马”文化的。千里马常有而伯乐不常有，好的机遇加上赏识你的领导，加上自身的才干，这才是成功的前提。 屈原怎么做的呢？ 首先：他容不下别人，他与当时楚国的令尹子兰势不两立，非要把人家弄下台，首先失去了人和。这一点应当学学我党的统一战线。 其次，不能很好的推销自己的观点、理论，一幅我这就使正统理论，其余的都是反动理论的架势。 第三：对国王的态度，不任用我你就是昏君。结果呢？“忠不必用兮贤不必已”。 什么叫大忠大贤？什么叫伪忠伪贤？大忠大贤者，修身齐家治国平天下，要使你的观点得到接受和执行，使企业、团体的利益得到保障。而不应当是一幅清高的样子，这个看不惯，那个看不顺眼，最后被排挤下台。这样做有什么意义？ 屈原他就是缺乏这种营销能力、包容能力的人，尽管历史上给了他很高的评价。屈原之死不属于民族矛盾，而是中华民族内部矛盾，所以不要给他标上民族英雄的标签。 包容别人，营销自己，实现自己。与大家共勉。
6月10日 收假后的第一天。 早上9点，市场部门的管理人员正装在楼下集合，公司的车把他们拉上，浩浩荡荡的去联通去了。 按照双方商定的计划，今天进行培训，培训的内容是G业务。 说句不客气地话，移动网的营销比我们固网营销需要了解的内容要少一点点。比较一下，G网的营销只要熟知各种资费套餐就可以了（门外汉个人看法，联通的同志勿怪）。 固网的兄弟们要熟悉接入能力、线路覆盖区域，宽带营销还需要了解客户电脑的大致配置，上网使用习惯，线路距离是不是1.5公里之内等等。 说实话，我挺佩服我们的市场人员的，这么一个弱势的网络，能争夺来那么多的客户真是不容易。有时候作为后台支撑部门，我们都觉得有点对不起他们，我们很努力，但是网络覆盖还是不能尽如人意。 在劣势中求生存，的确是不简单的。相信在以后，我们的市场人员会非常出色，希望双方的市场人员尽快融合，都成为多面手，促进我们全业务发展。这才是最关键的。 市场上的地位不是依靠不对称管制获得的，话语权只有靠自己争取。话语权就是用户规模，网络规模。 作为弱势企业，必须正视不足，承认差距，必须上下齐心，共同努力。重组对于每个人来说，前景都不是非常清楚，但是借用一位朋友的话，有为才有位。特别是我们做技术的。
6月11日 下周开始，双方的自办营业厅就要开始受理对方的业务了。营业中心已经给空出来了几个坐席，下周预计联通的妹子就要过来在这边上班了，今天通知装机公司给营业厅放了两条网线，因为双方的支撑系统没有对接，所以只能使用网上营业厅，通过公网受理业务。今天下午听联通的哥们说，他们开会了，说老总说人随事走 南北有别 尊重意愿，尊重意愿，意味着对有些人来说，可能是好事情，因为他又有一次选择的机会，也许他是国信过来的，一直想回到电信的怀抱。也许他是在联通一直觉得自己郁郁不得志，这也许是个机会，机会对每个人都是均等的，但是风险也是同样的。我身边不乏有到了网通而把肠子都悔青了的，也不乏通过跳槽，才华得到施展，青云直上的。阿甘说：人生就像一盒巧克力糖，跳槽又何尝不是呢？
6月12日指战员 指战员是什么意思？指挥员和战斗员的合称。 在这几年的工作中，我就是一个典型的指战员。我对指战员的解释，既是指挥员又是战斗员。 6年的工作中，尽管担任一个小职务，除了开会，从来没有把自己当官看。因为人少，没法安排大量的脱产干部，所以除了运筹帷幄，必要的时候必须身先士卒。 不记得多少次，网络割接或升级，开上车，担任司机，把参与人员送到一个个工作现场，然后自己再蹲在最远的一个工作现场。一边干活，一边调度。 也曾记得在冬夜，看着熔接工冻僵的手指搓不开纤芯，一把把他扯开，自己上手。 也有开SCDMA基站，对微波，爬上抱杆顶端，没有安全带，一手勾着抱杆，一手拿着望远镜，上演中国版的加勒比海盗。 也曾经通宵加班，早上如期去办公室，遇上冗长的会议，因为无法抵挡睡眠的诱惑，被领导批评。 非主导运营商维护人员未必都是精兵强将，但是像我这样的人肯定不在少数，由于客观条件限制，人少，只有多干多学，反过来看，我们沾大便宜了，因为我们用和别人同样的时间，掌握了比别人多的工作技能。我们赚了，因为工作技能是自己的。我骄傲，我是指战员，没有沦落到坐在办公室高高在上指手画脚惹人生厌的地步。
6月17日 这几天发生了很多事情。的确非常忙，没有时间来及时更新，请大家原谅。 我真担心有一天这个日记写不下去了，因为越到后来越有一些是涉密的东西，很敏感，不能写。 包括我们单位已经开始有人在打听我是不是114上面的平生不得志。 这几天合作工作方面展开了很大的进展，我只能含糊其辞的这样说。 我们现在彼此对对方已经全面放开资源了，在工程方面资源核查，按照自有-联通-第三方顺序进行核查，压缩投资，防止重复建设，这也是按照双方集团公司第一次联合工作会议要求的。 这几天我几乎天天在联通上班，有很多事情需要来回协调，实际上充当了两个公司维护部门的联络员，现在基本上对方已经没有保密的概念了，需要了解对方的资源状况，基本上一个电话就搞定，动作稍微迟缓一点，双方领导就会来诘问。 最近深刻的感觉到讲政治的含义，平常你有点小怠工，领导一般不会说什么，只要你不误事，但是这几天，涉及合作方面的事情，领导恨不得拿鞭子抽你，赶紧干活吧，不奖勤不罚懒,只打不长眼，总结的多么透彻。 lt各分支机构的办公电话已经开始使用网通的了。这周连我们的代维公司工作手机也统一更换了G网，（就这一项，全国要增加几十万联通G网用户）。双方的营业厅也开辟了对方的业务代理区。 我们双方已经开始介入对方建设的资源核查范畴了，很多基站已经着手做共站的考虑了，LT的兄弟这几天忙得人仰马翻，G网缺课太多，正在集中补课，个人认为当下人的，不能太听上面的话了，听他们的话，G网建设、发展都延迟了好几年，现在多么的被动啊。 LT的兄弟们，你们辛苦了，把如同连体婴儿一样的C、G两网分开，真是不容易，时间短，任务重，恕我爱莫能助。那天和lt的对口部门经理一起吃饭，喝酒的时候，感觉气氛非常好，但是，不久的将来，我们之中肯定有一个人要下课，说起来真是残酷，但是也没有办法，端起酒杯，我突然想起了明太祖的诗句： 金杯共汝饮，白刃不相饶。 我真的无所谓，十年中经历了太多，已经有一颗平淡的心。 青山相待,白云相爱,梦不到紫罗袍共黄金带。一茅斋,野花开,管甚谁家兴废谁家败? 陋巷单瓢亦乐哉!贫,气不改;达,志不改。 做好自己的本职工作就可以，对得起这份工资，也希望这份工资对得起自己。
6月23日未雨绸缪 记得移动重组的时候，当时局长说，同志们，我们一定也要上移动业务，电总传下来的消息，说是2年之内必拿移动牌照。 沧海桑田，移动从分家的儿子变成了一枝独秀的巨擘，当年豪言壮语的局长，也成了含饴弄孙的普通老者，尽管他曾经是南邮的高材生邮电部劳模，享受政府特殊津贴的专家，现在看其起来就是一个普通老者。 这一天，来的太晚了，电信（老电信）人们等这一天等的好苦啊，设了7、8年的移动办终于派上用场了，一次次外派cdMA培训的维护人员终于派上用场了。 联通的哥们告诉我，现在电信已经全面介入CDMA的资源核查了，很积极。换了我，我也肯定积极，盼星星盼月亮的盼来了移动牌照，那是怎样的一种望眼欲穿啊。据说当地电信已经接受一些边远站的简单维护，发电什么的。 听说当地电信已经和广告商签了很多合同，准备10月1日开始猛烈投放 电信在未雨绸缪，个人看好电信运营CDMA的前景，因为电信人都憋着一股劲：我们不比别人差，只是少了一张牌照罢了。移动起跑很早了，优势非常明显，但是电信发力是不容小觑的。 下周会很忙，也是与联通有关，我会选择些不敏感的内容发上来，我希望我能排除外界的干扰，坚持写下去。也请看贴的朋友不要猜测我是哪里的，我只是一个普通的网通员工，现在正在被重组着……
6月27日 使用156G网的心得。 用156G网已经快一个月了，之前用了10年的CMCC，说实话，当地CMCC最早开的基站里面还有2M头子是我亲手做的，同时也作为一个用户亲身经历了CMCC网络从小到大的过程。CMCC对网优的重视程度还是值得学习的，坛子里面有很多这方面的专家，说实话，我对移动通信的水平也就是仅仅知道是怎么回事，高手们自然知道网优是长期、艰巨、复杂的工作，不用我赘述。
联通G网的覆盖还是可以的，比想象中要好得多，说实话，很多客户都被广告忽悠了，人云亦云得说联通信号不好，我做过一个统计，我在本月问了20个人，都是和运营商无关的，
问题1、觉得联通信号如何（没法给客户详细的讲解C与G的区别）其中14个人说信号不好，比不上移动，
2、问为什么不好，其中三个人说用过，感觉不好。还有11个人说，听别人说的，没有用过。 这就是口碑传播，营销学中的谣言传播理论还是非常有道理的。联通网络到底好不好，这个要客观地对待。我认为造成口碑差的原因如下 1、自身原因，后起运营商网络覆盖广度占据劣势，加上前几年G网投资缩减，造成网络覆盖水平本身就有一定不足。 2、缺乏网优经验或者说对网优重视不足。
3、联通在业务开放初期，受制于互联互通，193、IP被电信掐（惭愧我也做过），GSM被移动掐，一边掐一边还说，看，联通信号就是不行，給客户造成了这样的映像。
如何改善口碑呢？
1、疯狂的建站，给前几年补课，现在C网卖了，咱就一心一意的玩G网，不再三心二意了，首先要在广度覆盖上给客户给市场信心。现在设备投资很便宜，配套设施价格上涨是不争的事实，但是咱现在有钱啊，抓紧建站才是正事，这一点已经动起来了，既然是准备和移动好好干一架，那么，首先要备足砖头。
2、高度重视网优，网优应当从建设维护部门中独立出来，不应当只是维护专业的一个附属专业，花高价挖网优高手来，重赏之下，必有勇夫，通过传帮带，培养一支过硬的网优队伍，打仗么，炮弹里面装沙子是不行的。当然了，还有重要的一条，就是赶紧向国家申请扩频。
3、在前两者基础上，市场推广也别客气，人家说“买卡就像选饭馆，那家人多我去哪家”。咱就给他来“别看广告，看疗效”，要改变客户的固定思维，当然这需要花费巨大的精力。可以说C给电信，客户肯定会认为C的网络水平会提升。市场推广上不要老觉得自己网络差，老是自己打消自己的信心，移动起跑早，那是历史原因，别老拿历史说事儿，我们起跑晚，但是可以跑快点嘛。 一个移动外行和市场外行的只言片语，大家斧正！
[[i] 本帖最后由 都是你的错 于 2008-7-12 10:44 编辑 [/i]]
都是你的错 2008-7-4 18:54
朴实的语言中透露着笔者对工作对生活的理解。
为以技术贴见长的中通网注入稍许润滑剂。
工作加休闲嘛，生活的调味剂。
工作着、生活着、快乐着！
都是你的错 2008-7-7 17:15
重组日记 (11/7日更新)
7月4日。
今天是美国独立日，这是一个成长非常快的国家，就像CMCC。
下午有一个培训，刚好没事干，去旁听了一下。
讲课的是LT的一个美女，讲的是GSM的基本原理，开篇就是GSM是目前世界上应用最广泛的一种移动通信技术，你们CNC的同志平常接触比较少，给你们讲详细一点，大家听不清楚就可以打断发问，然后就对着我们开始念PPT，像一只高傲的天鹅。这个PPT可能是给营销人员培训用的，太浅，我们部门一个学移动通信的小伙，渐渐的不耐烦了，开始打瞌睡，而且发出了轻微的鼾声，LTMM发现了把他白了一眼，然后一边讲一边白，心里肯定想WT人怎么这素质呢？
我抿着嘴笑，心说这孩子的水平放在我们单位真有些可惜，当年也不知怎么阴错阳差到了我们这里而不是移动或者LT，很好学，很聪明，很勤快。让他听这些东西实在是浪费他的时间，主要事先通知说，本次培训无故不得请假。还要打考勤，显示领导的重视程度。
小插曲，这个LTMM终于发现了我用似笑非笑的神情在看着她，渐渐的有些恼怒，因为她明显讲错了两处，而且讲的节奏明显加快，很快结束了。她的结束语是，欢迎大家提问，
这小子也没客气，睡醒了，问了几个问题，我一听就知道这小子在出洋相，问的问题太专业，张嘴就是频率规划和网优方面的问题，而且还一副求教的样子，我的直觉告诉我这个LTMM不是技术部门的，应当是培训部门的，你这不是拆人台么？我掏出手机，对着他摇了摇，又用手指头点点他，他做个鬼脸，掏出手机，装作接电话，对结结巴巴的LTMM说，对不起，我接个电话，然后快速离开会议室。
LTMM有些尴尬，继续问还有问题吗？大家都摇头，LTMM如获大释，赶紧逃离了会议室。
据说听到LTMM在跟人打电话，说人家参加培训的人有些问题太深，解答不了。
我问小伙，你为什么要出洋相？
小伙说，他讲的太浅了，感觉是是在扫盲，这所以我生气
这小兔崽子……
老友
今天早上正在吃早点，我和老婆一人一份老友。
正吃的高兴，接到一个电话，
：“老公，你在干什么？”
原来是老婆的闺中密友小雪，这死丫头，没心没肺的，每次见了我都老公老公的叫，甚至有一次在我办公室去找我，大大咧咧推门进来就叫老公，我当时正在和人说事，弄得我好不尴尬。
我正和你嫂子吃米粉呢，你要不也来？
今天下午吃顿饭吧，咱两家好久没在一起聚了，下午在XX火锅，5点钟，我定好位子，按时来，来了打电话。
挂了电话，我跟老婆说，今天下午有饭局，小雪请吃火锅。
小雪是四川妹子，大学毕业为了爱情来到我们这里，他的正宗老公已经是电信某县局的领导了，小雪刚工作时，和我老婆住一个宿舍，因此很是熟悉，小雪是干交换的，国信寻呼划出去时，去了国信，后来又整建制归了联通。
火锅店很多人，提前订了位子还是很方便的，多亏了号百，不用让我们记那么多的号码，订餐的确方便。
两家四口人吃着饭，聊着是是非非。
联通那边已经开始就C网人员去向作一些工作了，小雪属于是那种可去可不去的人，今天吃饭，也有那么一点问计的意思。
得志哥，你说这次我是去电信还是留下呢？
这边人熟，那边人也熟，留在这边也是大拿，过去也是宝贝，我真不知道如何取舍。
这个问题我真不知道如何回答。
有时候，人生会面临一些二叉树，你只有一次选择机会，但是这次选择也许会令你追悔莫及，也许会令你从此平步青云。
所谓机会与挑战并存，真的不无道理。
我认真地帮助小雪分析了两个选择的种种利弊，她听得很认真，她正宗老公也不时插上几句，互相补充完善，但是我的观点还是不倾向两口子在一个单位，不要把所有的鸡蛋都放在一个篮子里面，所谓一荣俱荣，一损俱损。
最终的决定权还是在你，我们只能帮你分析，因为决定的后果是你来承担的。
to be or not to be ,this is a question。
相信继近期全国有很多的小雪都在面临着抉择。
我们都是电信改革试验的小白鼠。
写完这篇日记，发现已经是7月7日，卢沟桥事变的纪念日。
不能忘却的枪声。
7月11日
最近LT那边建维的兄弟很忙，基本上是倾巢而出，忙什么大家肯定清楚，在此不作赘述。
我们也接到了上级的指示，在LTG网建设中给与支持，开放全部资源，内部消息说，必要的时候，直接派人参与建设。如果是真的的话，我很想去，这是难得的学习机会，跟建设学的东西多而全面。
基本上每天都会和LT通电话，现在仪表、工器具都互相拉着用，双方都把对方的东西当成自家的了，前年几天找一个很古老的HDSL，LT那边二话不说，在备品库里翻了老半天，找出了一对N年前退下来的，解决了我们的燃眉之急。很是感激。
去参观了一些LT的基站，谈谈感想。
机房里面各种作业计划、流程图全面，机房环境也都不错，看得出来，维护员的工作内容得到了有效的监督检查和考核。但是很多基站里面设备装得满当当，以后如果要扩容新设备还是蛮够呛的，有些基站以后肯定会安装数据接入设备，从动力负荷和几何空间来看，还是紧张。基本都是C&G共站的，以后C设备搬走了刚好空出一个机位。
GC分营是中兴的春天。
全国很多地方联通2G设备、传输设备全都是中兴的，而且众所周知，中兴的3G赌得是cdma2000，全套的产品都已经出来 了。这样一来，以后电信会更多的倾向于采购中兴的产品。同时联通现存G网设备大都是中兴通讯的，以后面向wcdma升级，中兴已经占据了先机。除非出现变数，在3G时代，联通全面使用成熟的，在世界上很多地方得到商用的华为产品。不过个人认为可能性比较小。
个人还是喜欢华为的产品，性能还是蛮不错的。
工作这几年目睹了国产通信设备制造商的快速成长。已经消失在我们视野中的HJD04、sp30，曾经见证了一个时代的辉煌。以后估计EWSD、S1240也会慢慢的淡出历史舞台。
今天大行其道的&C08、A10以后将是雄霸天下了吧，感谢你们把洋鬼子打得满地找牙，而且为运营商节约了巨大的资金。
讲一个笑话。
曾经有某大专网领导去中兴考察，受到了高规格的接待，很是高兴，在中兴的座谈会上，高度评价了中兴：
国内的设备制造企业发展很快嘛，以前我们用04机，后来我们用08机，今天来中兴参观，才知道还有10机，的确很快啊！下来我们的技术人员要与中兴通讯的专家们好好洽谈一下，尽快把我们的08机升级到10。
[[i] 本帖最后由 都是你的错 于 2008-7-12 10:45 编辑 [/i]]
Treadstone 2008-7-9 20:16
呵呵，蛮精彩的，很有生活气息呀！等待经常的连载:)
都是你的错 2008-7-27 10:00
重组日记 (更新至26/7日)
7月20日
最近一周工作涉及很多双方机密内容，鉴于我的从业保密协议要求和职业操守实在无法写出，请大家谅解。
7月26日
布局
讲一些不和谐的声音。
最近当地联通人心惶惶，很多同志都为自己的去留担心，昨天下班后，和一位师兄，现在在当地电信供职，约好了去夜钓，收拾好行装，他开着一辆喷着“查号请拨114”的捷达，收拾好全套行头，去了钓鱼的地方。
入夜，天气比较凉快，但是蚊子真不少，而且蚊子非常的不屈不挠，连风油精都不怕，真执著。
钓了一会，开始聊天，聊着聊着，不自觉地就聊到了重组。
师兄说：
我们电信是需要干活的技术尖子，不需要领导，你看，我们现在多少个部门？现在的部门正职都是满编，联通过来的怎么安排？就算安排了，在运营上一点时间以后，说不定还会拿下来。
领导用什么手段建立威信最快？那就是调整中层干部人事，杀上几个人，大家就听话了。
你看我们，现在的干部，那个不是经过腥风血雨的？现在能留下来的，都是有背景的干部，联通的干部来了的话，没有根基，如果工作业绩又不是特别出色的话，很快就会被咔嚓了。
我们已经开始布局了，已经开始介入C网的维护，我们私下也开始在联通那边物色了一些人，上级公司也给联通提交了人员名单。很多工作已经开始启动，我们的目标是，10.1开始新的征程。
布局，实在是说得贴切，联通把一些偏远县的分公司经理调回来，重新任命了职务，在我看来，这些新职务就好比嫁妆，随着他去电信。
联通的3G网络演进目标，肯定是WCDMA，有些实质性的工作已经开展了。瞎子都看得出来，中兴、华为等厂家的春天又要来了，每次大战之前，发财的总是军火商。
资阳？资阳！
资阳网通联通联手拿下大客户的事情，已经通过新联通集团层层进行了传达，要求各本地网以资阳为典型案例，经快拿下一些有影响力的客户。
我们维护部门接到了很多资源核查单，这段时间又要忙死了。
吴定航 2008-8-17 15:26
电信重组和3G建网，真的是中兴的春天。中兴和联通电信的关系都不错，电信和联通已经用了，并且以后也会用不少中兴的设备：电信C网扩容和新建估摸着也会考虑用中兴的可能性比较大；联通G网也有很多省份的设备都是用中兴的；移动搞TD，对中兴来说是个天大的机遇，就像当初联通电信搞C网和PHS时中兴受益匪浅，现如今，就目前而言，中兴TD做得算是最好了，所以移动会考虑用中兴设备比较多。这应该又是中兴一次迅速发展的机会！