wimaxer 2007-11-21 12:09
拆分中国移动是否理性？
编者按 不断加剧的失衡格局已使中国电信业背离了科学发展观的要求，面临巨大发展风险，因此，对于电信业加快改革重组的呼声越来越高，而围绕重组，各种争论针锋相对，甚至炒作出推迟重组的种种传闻，但是电信业不重组已无退路可走。为了推动电信业竞争结构调整步伐，本报自本期推出系列报道，以期推动电信业尽快驶上科学发展方式的轨道。
拆分中国移动是否理性？
拆分中国移动的传闻近期越演越烈，以至于中国移动董事长王建宙都不得不站出来公开回应不担心公司被拆分。至此，为了有效解决中国电信业市场严重失衡问题，拆不拆中国移动的命题也正式从幕后走到前台，从传言变成公开讨论。
为了扭转目前严重失衡的电信格局，要拆分中国最好的电信公司，在业界犹如一石激起千层浪。这到底是“手术刀”还是“屠夫刀”，是理性还是非理性？
拆分中国移动命题由来已久
其实，拆不拆中国移动的命题，并不新鲜，早在四年前就已经出现。在2003年10月，国家发改委经济体制和管理研究所研究员史炜就曾表示，“必须分拆过于强大的中移动。”应该说，有识之士早就看到了电信业失衡加剧的危险，因而建议拆分中国移动。
从全球电信业的发展走势来看，开放市场、与时俱进打造全业务运营商，已成为深化电信业改革的关键，更是中国加入WTO后与国际电信业接轨的必然选择。通过拆分中国移动，与其他固网运营商重组，可以打造我国适合国际竞争力的全业务运营商。
可以看到，进入新世纪后，中国电信业一直在探索改革发展之路，打破垄断、优化竞争环境一直是电信业改革追求的目标。
2001年11月，国务院下发的《关于印发电信体制改革方案的通知》(36号文件)，以推进全业务经营，优化竞争格局，营造公平、有效、有序的市场竞争环境为目标。36号文件的发布，催生了电信业第一次分拆重组。按照2002年的重组安排，中国电信被南北分拆，中电信与中网通“划江而治”，打破了中国电信业的垄断局面。
可以看出，打破垄断一直是中国电信业改革的使命之一。正是看到这一点，有识之士才发出拆分中国移动的呼声。
但拆分中国移动的提议并没有在当时引发轩然大波。虽然大家看到了趋势，但当时的市场失衡还没有到恶化的程度。
首先，在2003年，中国移动市场占有率虽然超过中国电信，成为电信业新的霸主，但应该说，运营商之间的市场份额相差得还并不十分悬殊。当时中国移动的市场份额为36.2％，中国电信为33.3％，中国网通为16.3％，中国联通为14.2％。
其次，中国电信刚刚被拆分，但其弊端却日渐显露，大家认为这种拆分并没有促进电信业更好更快发展。
再次，中国电信业需要“休养生息”，刚经过伤筋动骨的“外科手术”，整个行业不宜再大动干戈再次拆分。
“三英挡不住吕布”的困局成导火索
随后在04年、05年、06年，甚至07年上半年，拆分中国移动的思路都没有成为电信重组的主流观点，但在今年第四季度何以来势如此凶猛？有业内专家称，正是因为中国移动已经从“一家独大”演变为“一家独占”，整个电信业也从“三亏一赚”变成“三退一留”的严重失衡局面，而且这一局面还将进一步恶化，才使业内重提拆分中移动这一命题的呼声高涨起来。
有关数据显示，中国移动的市场份额呈连年上升态势。2003年，中国移动收入市场份额为36.2％；2004年为37.8％；2005年达到39.6％；到200６年，这一数字已达43.0％。与此同时，其他运营商的份额却在不断萎缩。中国电信从2003年的33.3％下降到2006年的30.0％；中国网通同期则从16.3％下滑到14.6％；作为我国另一移动运营商的中国联通同样未能幸免，同期从14.2％一路降到12.4％。
这一点在新增收入市场表现得更为突出，2003年，中国移动在新增收入市场的比率为34.7％，到2004年则为52.9％，2005年为66.9％，到2006年，已达到72.0％，超过其他三家总和的2倍。
根据国资委提供的数据显示，200７年上半年，中国移动业务收入市场份额已超过44％，新增收入份额和新增利润市场份额分别超过87％和139％。
当前，这种剪刀差还在进一步扩大。四大运营商日前发布的第三季度财报显示，中国移动前三季度营业收入为2584.65亿元，同比增长21.5％；实现净利润598.8亿元，同比增长29.8％。
中国移动的营业收入相当于其他三家运营商的总和；净利润是其他运营商总和的两倍；单纯一个净利润就相当于中国网通的的总营收。按这个速度，到年底，中国移动的规模将超过3400亿元，而中国电信却不到1900亿元，中国网通只有81.亿元，中国联通不到1000亿元。中国移动的营业收入将相当于中国电信的2倍，中国网通的4倍，中国联通的3倍。
如果真如摩根大通预测的那样，奥运会后才开始进行重组，运营商之间的差距将更加悬殊。按当前的速度，到200８年底，中国移动业务收入将超过4100亿元，中国电信1900多亿元，中国网通只有780亿元，中国联通1055亿元。
这还只是理论上的数据，在移动替代加剧的前提下，固网运营商将越做越小，事实上，中国网通已经出现负增长，另一家移动运营商中国联通受网络规模限制，也只能是越做越弱。
有业内专家表示，中国移动这只大象已经演变为恐龙，一只吞噬一切，正在破坏自己生态链的庞然大物。
中国电信业失衡正呈现滚雪球式的发展态势，业界目前最关心的是雪球会不会演变为雪崩！
“三英挡不住吕布”，正成为当前中国电信业的真实写照，正是在其他三家联合起来也无法制衡中国移动的背景下，“拆分中国移动”的传言才骤然爆发。
拆分中国移动理不理性？
关心电信业的人都希望加快重组，不要生变。信产部副部长娄勤俭说，电信重组方案正在汇总中。国际投行据此认为，电信重组将向后靠。但在目前的态势下，重组越是拖延，拆分中国移动就越无法避免。
在党的十七大报告中，首次鲜明地提出了信息化与工业化融合发展的崭新命题，赋予了电信业全新的历史使命。我国工业化普遍落后于国外发达国家，但我国电信业却跟国外的差距不大，因此，利用好电信业的后发优势，是实行中华民族伟大复兴的关键因素。
中国信息经济学会副理事长杨培芳说，信息通信技术是现阶段最活跃的生产力，甚至有专家提出信息技术是当今第一生产力。
信息化作为我国国家战略，容不得有任何闪失，电信业必须服从于这个大局。因此，提出拆分中国移动也是理性的。
因为作为单一的运营商，中国移动做得再大，也不符合全业务运营的国际潮流。毕竟中国的信息化不能完全依靠一家语音业务为主的移动运营商，组建实力相当、竞争力强的全业务运营商才是推进我国信息化的基础。
当然，业界也有很多人不赞成拆分中国移动，有人指出，运营商做大了就要拆，令人心寒，“拆”不应该成为中国电信业改革的模式，这同样代表了业界的理性。
中国移动这么优秀的企业，被拆分固然令人惋惜，但当前市场结构的现状的确到了令人思考拆不拆分的问题，“三英已经战不过吕布”。
面对当前电信业已经接近积重难返的困境，众多专家在保留中国移动的前提下，提出了各自的解决方案。国务院发展研究中心企业所所长陈小洪表示，应该放宽移动市场准入，给传统固话运营商或者新运营商发放移动牌照，以保证电信业公平竞争。
北邮曾剑秋教授建议，针对目前失衡的电信格局，电信网通应重新合并为一家运营商，并给其发放3G牌照。
还有专家认为，针对中国移动当前“一家独占”的局面，可以对其采取非对称管制政策。在不拆分中国移动的前提，对其部分用户和资产进行重新分配。
这些都表达了有识之士对当前电信业的关心，但如何不伤筋动骨实现有效竞争格局，这还需要业界进一步理性探讨。
11月18日，信产部副部长奚国华公开表示，信产部将义不容辞地积极推进早日发牌。这充分说明了政府对扭转失衡格局的急迫心情和加快重组的决心，代表了决策部门的理性思考。
拆不拆中国移动，我们应该有“解放思想，实事求是”的态度。如果电信业持续健康发展非要牺牲中国移动，我们情感上再舍不得，也应理性对待。如果能找出代价更小的改革方案，更是电信业之福，说明了中国人的理性和智慧。
30年前，邓小平提出“不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫”，如何才能破解“三英挡不住吕布”的困局，实现电信业的科学发展，需要业界的探讨和智慧的碰撞，而核心问题已摆在了我们的面前。
来源：通信信息报
wimaxer 2007-11-21 12:10
中移动干一年接近固网二十年谁在买单？
关于中国移动将被拆分，以调整其市场垄断地位的传言近来盛传于坊间，这并非空穴来风。的确，当前中国电信业又出现了中国移动“一家独大”的垄断局面，甚至为了实现“老大通吃”，不惜动用市场权力和资金优势，推行低价违规经营。由此，中国移动获得了丰厚的收入和利润，但这是整个电信行业在为其买单。
中国移动干一年能抵固网二十年
今年，中国移动终于成就了垄断市场的“王者”地位。根据现代市场管理理论对市场绝对垄断的判断标准，如果经营者市场份额超过42%，且大于第二名1.7倍，则该经营者处于市场绝对垄断地位。目前，中国移动业务收入市场份额超过45%，是第二大运营商市场份额的1.8倍。显然，中国移动已成为国内电信市场的绝对垄断者。
今年第三季度成为中国移动有史以来赚钱最多的一季，净利润达218.35亿元，平均每天净赚逾2.42亿元。与之相比，中国移动无论在客户总量及增量，还是在盈利能力及增长幅度等各方面均大幅领先于中国电信和中国网通。
目前，中国移动业务收入增幅是中国联通的6倍，是中国电信和中国网通的20倍。换而言之，中国移动干一年相当于中国电信和中国网通干20年。
“一家独大”，自然通吃
中国移动已经在电信市场上占据了绝对优势地位，因此，强大的竞争优势使其在市场竞争中具备无人可及的强势。“一家独占”的市场格局，使其难逢敌手，想不高速扩张都不行。换句话说，其持续扩张市场已经成为强大竞争优势下的发展惯性。
因此，无论其介入哪个业务市场都能迅速形成对竞争对手的致命压力，无人可与之竞争的市场里，“一家上三家退”是必然的结果。所以，中国移动可以不断扩大自身的经营范围，进一步利用其市场地位和资金优势，实现“老大通吃”。
除了以被叫免费抢占分流其他运营商的语音业务外，中国移动还借助各种手段和技术优势从业务上大量分流固话话务量，进一步挤压固话生存空间，加剧了固网运营商生存危机和市场竞争结构的失衡。
例如，在全国许多地方掀起的“移动公话”、“无线固话”热潮；以极低廉的价格提供网络元素出租业务，抢夺到大批政府公务网、教育网、商业网等网元出租组网项目；利用移动电话号码以固话资费标准直接对外放号等等。这些都对固网形成了强大的竞争压力。
应该说，中国移动的竞争强势已经成为一种扩张本能，在具有得天独厚的市场环境下，挤压其他竞争对手的生存空间是必然的，这就需要已经滞后的监管政策要及时调整。
移动高效是全行业为其买单的结果
中国移动的高收入、高利润是以其市场垄断地位谋取的，是建立在其他运营商普遍亏损、全行业低效的基础上。这并非危言耸听。
首先，中国移动的“一家独大”是全行业在为其买单，导致电信行业正在逐渐失去其对国民经济的基础性、先导性和支柱性地位。来自权威部门的统计数据显示，2007年上半年，我国电信业收入增长9.9%，低于同期全国GDP增长１个百分点。
其次，中国移动的“一家独大”是以挤占、牺牲其他运营商的利益达成的。据透露，在中国移动的强势挤压下，国内一些地区甚至已经出现其他几家运营商逐步退出市场、中国移动独家经营的局面。
从表象上看，中国移动的“一家独大”造成的是固网运营商的亏损，实质上，它损害的是整个行业和国家的利益。一方面，它造成大量国资贬值，固网运营商大约5000亿元国有资产将大幅贬值。另一方面，“一家独大”引发优良生产要素单向集中，严重削弱了电信业对国家信息化的支撑能力。
来源：通信信息报
wimaxer 2007-11-21 12:11
推迟重组电信业难担风险之重
11月14日，中国移动股价急升近10%，于是有相关投资机构将此事与国内电信重组一事相联系，投行称中国移动拆分可能性近乎于零。作为世界500强，中移动的“成绩单”令人满意，其超强的赢利能力更是让投资者欣喜若狂，因此“分拆中移动”的传闻让不少人为之震惊。
而这一传闻使原本就不平静的重组议题又增添了争议性。在目前各方预测重组方案将推后的情况下，重组的核心也从“拆中联通”发展到“拆中移动”，使原本就谜团重重的重组方案更加扑朔迷离。
“一家独占”：风险骤增
中移动“一家独大”已是不争的事实。据最新的统计数据显示，截至2007年9月中国移动收入市场份额约47%，业务收入市场份额已是第二大运营商中国电信市场份额的约2倍，成为名副其实的市场垄断者。
从“独大”到“独占”虽说只是一字之差，但对运营商的市场定位却有质的区别。中移动的高速发展值得肯定，充分代表了我国移动通信业的发展，是中国通信业的骄傲，但在充分肯定中移动为我国通信业所做的贡献时，我们也应清醒地看到“一家独占”带来的市场风险。
与中移动“独占”形成鲜明反差的就是其他三大运营商苦苦在“温饱线”上挣扎，语音替代的加速、非话音业务收入增长不足让固网运营商开始面临负增长的威胁。今年上半年两家固网运营商业务收入增长已不足1%，部分省已出现负增长。
中国移动上市公司在新增话音业务收入市场中所占份额超过150%。运营商在本地网厮杀惨烈，竞争的主要领域还集中在语音业务领域，因此运营商为了提高市场占有率就不断追加对本地语音业务的投入，“重语音轻数据”的发展趋势是危险的，只顾眼前利益的“短视”行为加大了运营商的经营风险。
因此可以毫不夸张地说，中移动的快速发展代表的不是先进生产力的发展方向，虽然发展快是一件好事，但这种快却使电信业难以协调、可持续发展。随着移动电话双改单的逐步实施以及漫游费的不断下调，固网运营商将面临更激烈的移动通信对固话用户、业务量和业务收入的全面替代。固网运营商8000亿资产中60%以上主要用于承载话音业务，亦即约5000多亿国有资产将大幅贬值。
电信重组：“良药苦口”
作为上市公司必须按市场规律运作。一个企业或是一个行业根据市场的发展，不断进行结构调整，是正常的市场行为，只要真正能达到资源的合理配置和竞争能力的提高。因此，是否进行重组应以市场需要作为第一标准。从目前的情况来看，中国移动“一家独占”加剧了产业的发展风险，如何任由市场局面继续发展会造成恶性循环的后果，无形中将增加改革的难度和门槛。
中国移动董事长王建宙表示，十年前是大公司分拆为小公司，而目前的趋势是小公司合并成大公司。如果正如王建宙董事长所说，我国电信业目前就算是电信、网通、联通三家合一也难以撼动中移动“一家独占”的局面。截至2007年9月，国内通信运营市场上中国移动新增用户市场份额约是其他三家运营商的3倍；增量收入市场份额约是其他三家运营商的8倍；利润总额市场份额接近其他三家运营商的3倍。中国移动“一家独占”的地位已无法撼动，“小公司合并成大公司”的重组思路无疑不能解决电信业的市场失衡现象。鉴于此，“大公司分拆为小公司”的重组思路应占据主导位置，只是拆分的对象从之前的联通变成目前的移动。大刀阔斧式的重组是许多人不愿意看到的，毕竟“外科手术”式的的拆分对企业而言是一次重创，十年前的中国电信就是一个例子。因此，“拆分中移动”的传闻让人始料不及，中国电信业真到了要拆中移动的地步吗？
截至2007年9月，中国移动的利润增长直逼30%，达到2219.8亿元人民币；中国移动的用户数已经达到3.5亿，约占全国5.23亿用户数的2／3以上。的确，要对业绩如此良好的国际一流的大型企业动“手术刀”是件很难决策的事，但“良药苦口利于行”，从优化竞争结构，解放电信生产力的高度来看，为了维护产业的全面、协调、可持续发展，加速重组进程必须痛下决心。
跛足前进：应紧急叫停
如果电信竞争停留在落后的语音业务市场进行“血拼”，后果只能是陷入失效、低效的发展境地。如果这一形势继续发展，预计明年上半年固网运营商将出现电话净增用户全面负增长、话音业务收入和企业利润大幅下降甚至崩盘的境地。这对我国电信业的发展是致命的，没有固网的信息化建设是无法想像的。
以信息化带动工业化、促进信息化与工业化融合，需要综合化的信息解决方案，绝非单一的电信通信业务所能胜任。仅靠中国移动一家来实现国民经济和社会信息化是不可能的。今年1-6月，全国电信业收入增长继续低于同期GDP增长1个百分点，六家电信运营企业合计收入增长率、利润增长率分别比156家中央企业累计收入增长率、利润增长率低11个百分点和22个百分点。我国电信业对国民经济的基础性、支柱性和先导性作用非但没能发挥功效反而受到严重削弱。
“空心化”的产业发展状况给电信业的可持续发展敲响了警钟，虽然大家都不愿意“拆分中国移动“的传闻真会发生，但如果拆分重组能够促进产业健康、可持续发展，再艰难、再痛苦的重组方案都应该当机立断，否则产业陷入积重难返的境地将增加改革的难度，推迟重组电信业难担风险之重。
来源：通信信息报